第1839章 思想战略
“那还不是过来了?还弄的挺好的。所以人总是要逼一逼才行,只要去做,除非是非常专业的需要大量理论支撑的工作,像科研这种,其他的只是需要用心。”
张彦明举起自己的果汁在王洪刚的酒杯上碰了一下:“我对大家的要求从来都没有变过,那就是用心做事。
我不需要你们去搞什么宏图伟业,也不需要你们每年赚出来多少钱多少利润,我就要求你们把事情做仔细。
一切要从人出发,以人为本绝对不是开玩笑。
首先是我们员工的生活工作方方面面,然后是我们的客人方方面面的需求是不是能做到更好,只要能把这两块做好,我相信公司就不会太差。”
“如果只是这么个要求的话到是简单的多了,就是,这见效是不是会很慢?”高场长心里松快了一些,但还是忍不住问了一句。
“你是说盈利?”
“是啊。”高场长点了点头:“必竟投了那么多钱进去,按照正常的逻辑,不是应该想尽办法提高盈利点吗?”
“这是一种很典型的短视行为,”张彦明摇了摇头:“但却是我们国内比较流行的典型行为,从某方面来说,国企就没带好头,镇府也没走对路。
老高,你要记着,我们是在做企业,不是在搞比赛。做企业只需要踏踏实实的从细节把每件事情做好。
现在国内的整个风气不好,都在走竞赛的路子,太急,太想着赚钱翻本扩张,把细节全部忽略掉了,你感觉这种能长远吗?
我想做的是企业,一个能让员工安心幸福,能让客户满意喜欢的企业,然后才产生利润,这是个细水长流的过程。
为什么我们的企业寿命那么短?为什么我们的城市总是后继无力衰退期总是来的特别快?这都已经不能用揠苗助长来形容了。
我们要做百年企业,而且是数百年。所以,不要把利润看的太重,不如用这份精力去考虑一下员工和客户的满意度。”
“道理我懂。”高场长伸过酒杯在张彦明的果汁上碰了一下:“但是真正能这么做而且又能做得到的真是还没见过。佩服。”
“现在什么都想着快,赚了还想更赚,拼命的榨汁一样挤利润,却从来不会关注一下基础,关注一下员工和客户的感受。”
王洪刚说:“所以这几年下来,我最大的感触就是,太浮躁了,尤其是金融这一块,明明什么都不能创造只会索取,但因为快,所以显然成为了明星产业。
我总感觉我们以后要吃大亏。
好在彦明一向看的比较远,我们内部来说暂时还没有这种风头,大家还都能认真做事,员工们不管是工作还是生活也很幸福。”
“你这是话里有话?”张彦明看向王洪刚。
“嗯,”王洪刚点了点头,想了想说:“现在咱们队伍大了,人多了,各种声音就开始冒头,不过这也是正常现像吧。
今年我处理过几次这种事情了,你要说不对,他是为了公司,必竞快钱容易出成绩。”
张彦明想了想,说:“让出版社那边出本杂志吧,算是咱们的企业内刊,各地的政委也要负起责任来,思想问题还是要从思想上解决。”
“这是……思想战略?”
“呵呵,可以这么认为,我感觉这种方式其实挺好,不断的提醒大家应该做什么,应该怎么做,从思想上武装自己,不忘初心。
还有,干部培训班要定时定期,要讲实效不能只走过程,另外我会和基金那边商量一下,让咱们的干部不定期的去那边当一段时间的志愿者。”
“这个好。”王洪刚点了点头:“其实我也有这个想法。一昧的坐办公室发号施令也就代表着脱离群众,得让他们把脚放下来。
我记着朝鲜有一条规定,所有的干部都必须定期去农村参加劳动,去亲身体验了解,我感觉这种方法其实特别好。
起码他们不会发生所谓专家坐在办公室里指挥农民种地这种事情,事实上他们连种子可能都不认识。”
“还有烧秫杆污染空气所以不能还田,不能用土灶做饭这些滑天下之大稽的说法,偏偏他还能被认可被执行,这是多可怕的事情?”
“因为那些最后做出决定的人更是什么也不懂,而且,这里面还涉及到很多复杂的利益关系,反正又不用负责。”
“算啦,不讨论这此事情了,闹心。这就是现行教育和官僚体制的结果,越来越多的外行和不学无术进来,然后向上顶替。不说了。”
张彦明摆摆手起来端着果汁儿去和机场的其他人打招呼,挨个认识一下说句话,算是对大家进行一下鼓励。
南海子机场的规模不大,但以后这些人就是新机场管理团队的骨干基础,张彦明对他们的期许还是很大的。
他没想过新机场成为国内最赚钱的机场,但想成为国内口碑最好的机场。人都有欲望,有功利心,就看是在哪个方面被放大。
一顿饭吃到晚上八点多,家里的大闺女已经打来了三遍电话表达不满。
回来的时候,王洪刚上了张彦明的车子。两个人也算是顺路吧,虽然中间得拐个大弯。
“那边已经开始搬了,预计三到四天搬完,我让倪好过去压阵。真放弃了?不再回去了?”
“嗯,不回去了,也算是给他们,也给我们自己提个醒。”
“我听说是因为基金那边的事情?”
“你不知道?”
“基金直接向红叶汇报,我去哪了解?也就是听了几耳朵。”
“那边捐建的学校被当地占用了,而且态度相当恶劣,喻彩玉反映到市里以后,给的反馈也相当不愉快,就这么个事儿。”
王洪刚点了点头就不再问了。这就够了。
“其实,这事儿也怪我,”张彦明用手梳了梳头发,说:“捐建和扶贫修路这几样东西,事实上没有一样是好干的。
学校这边还好一点,必竟人大多数还是好的,还是期望自己的孩子有个好前程,或者能在将来反馈家乡。
但是扶贫和修路这两件事,也不能说完全换不来感激,但更多是让人看到了利益,感觉我们钱多人傻。以后得换种方式了。”
“什么方式?”
“把无偿换成有偿……其实我也没太想好,慢慢来吧,我已经让基金那边暂缓了,先把前期的东西巩固一下,弄个回访。”
“学校呢?”
“学校正在走手续,以后全部归到咱们自己的系统里面来,以后基金也不会直接捐建学校了,由学校这边出面成立,公对公。”
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